河南自考报名网为广大考生分享2025年河南自考管理学基础。以下是详细信息，供考生参考。更多河南自考考试信息，欢迎在线访问河南自考报名网。
1. 管理基本原理
核心考点：管理的定义(周三多 “协调资源实现组织目标”)、职能(计划、组织、领导、控制)、系统原理与权变理论的应用。
高频理论：泰罗科学管理理论(工作定额、标准化)、法约尔 14 条管理原则、韦伯官僚组织理论的特征。
考核要求：需结合案例分析古典管理理论的局限性(如忽视人的社会性)。
2. 决策与计划
决策方法：头脑风暴法、德尔菲技术、SWOT 分析、定量决策模型(如盈亏平衡分析)。
计划类型：战略计划与战术计划的区别、目标管理(SMART 原则)的实施步骤。
案例重点：企业战略调整(如格兰仕从服装业转向微波炉行业的决策依据)。
3. 组织设计与人力资源管理
结构类型：直线职能制、矩阵制、事业部制的优缺点及适用场景。
人员配置：内部提升与外部招聘的利弊、绩效评估方法(如 360 度反馈)。
难点解析：管理幅度与管理层次的关系、组织变革阻力的应对策略(如沟通与参与)。
4. 领导与激励
领导理论：勒温三种领导方式、管理方格理论(9.9 型团队管理)、领导生命周期理论。
激励理论：马斯洛需求层次、赫茨伯格双因素理论的实践应用(如薪酬设计与职业发展)。
沟通技巧：有效沟通的障碍(如信息过滤)及解决方法。
5. 控制与创新
控制类型：前馈控制(如预算)、同期控制(如现场监督)、反馈控制(如绩效评估)。
创新管理：技术创新与组织创新的区别、企业流程再造(BPR)的实施步骤。
热点问题：数字化时代下的管理创新(如 “互联网 +” 转型路径)。
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