重庆自考报名网为广大考生分享2025年重庆自考管理心理学。以下是详细信息，供考生参考。更多重庆自考考试信息，欢迎在线访问重庆自考报名网。
1. 总论
考核重点：管理心理学的研究对象、学科性质(交叉性、应用性)及与工业心理学、行为科学的区别。
典型题型：简述管理心理学的研究任务。
2. 个体心理与管理
社会知觉与归因
知识点：社会知觉的障碍(如首因效应、刻板印象)、归因偏差(如基本归因错误)及印象管理技巧。
应用要求：分析企业招聘中如何避免知觉偏差，或通过归因理论引导员工积极行为。
个性差异与管理
知识点：能力、气质、性格的分类与管理策略(如根据气质类型分配岗位)。
考核形式：论述题(如 “结合五因素性格理论，说明如何优化团队成员配置”)。
激励理论与应用
核心理论：马斯洛需求层次论、赫茨伯格双因素论、期望理论、公平理论。
综合应用：设计符合知识型员工特点的激励方案，需包含物质与精神激励措施。
3. 群体与组织心理
知识点：群体凝聚力、非正式群体的作用、团队冲突管理策略。
案例分析：结合企业项目团队，分析如何提升凝聚力并化解角色冲突。
重点内容：组织文化的层次(物质、制度、精神)、组织变革阻力及应对策略。
4. 领导心理
理论模型：领导四分图理论、管理方格理论、权变领导理论(如菲德勒模型)。
应用要求：比较不同领导风格的适用场景，如变革型领导在创新型企业中的优势。
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